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Eduardo Castex: Apertura de Sesiones de Mónica Curutchet: reordenamiento, transparencia y gestión como ejes del discurso

La Intendenta hizo referencia a la Falta de Transparencia de la Gestión de Julio González, en particular al Veto que tuvo por parte del actual diputado (cuando estaba a cargo del Ejecutivo), del proyecto de Declaraciones Juradas que ella misma había presentado.

«Como concejal fui autora del Proyecto de Ordenanza para la Presentación de Declaraciones Juradas de Funcionario y Concejales, que luego de aprobarse por unanimidad por este cuerpo deliberativo, fuera vetado por el ejecutivo.  HOY solicito como Ejecutivo el pronto tratamiento de esta normativa

También hizo una aclaración sobre la situación de desfinanciamiento del municipio a pocos días de asumir su gestión. Un hecho que repercutió en los medios nacionales. Sobre el hecho, mencionó: «recibimos un municipio con problemas financieros, que implicaban ni más ni menos, que no poder pagar los haberes y aguinaldo de los empleados municipales del mes de diciembre 2019, a uno 20 días de asumir; prefiero creer que habían llegado a esa situación por falta de previsión. Esto significó la necesidad del pedido y pronta respuesta por parte del Gobierno Provincial, de un anticipo de coparticipación de 10 millones de pesos. Toda esta situación no le fue gratis a nuestro pueblo, ya que replica durante los meses posteriores, descontándonos algo más de 3 millones de pesos por mes, hasta la devolución del total, generando un gran inconveniente en el funcionamiento en pleno de las áreas municipales, que tienen los recursos totalmente reducidos

Señaló que, a pesar de las dificultades que son de público conocimiento, se pago «…el salario de diciembre, enero y febrero, la segunda cuota de Aguinaldo, el Bono Navideño, el aumento salarial del 13,5% y la  Ayuda Escolar, en el plazo correspondiente a los 126 empleados planta permanente, y más de 50 contratos, realizándoles los aportes previsiones del total.» 

También hablo de la distribución en forma equitativa a los empleados jornalizados «Y en la búsqueda de igualdad, le pagamos a los más de 200 jornalizados, además de su haber, un monto ADICIONAL,  que incluía el aguinaldo y un proporcional del bono navideño, lo que fue recibido en dos cuotas durante los meses de enero y febrero, por primera vez por TODOS, no como era habitual que solo algunos tenían ese beneficio y otros no recibían nada

En otro orden de cosas, Crutuchet habló de la necesidad de hacer una reestructuración interna del municipio. Puso como ejemplo el departamento de Compras que ahora tiene una sola firma responsable y expresó que con eso «…no se da lugar de esta forma al posible sobreprecio, que repercute directamente en la TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN

Sobre el personal municipal, hizo referencia a capacitación sobre el uso de herramientas que se realizará por parte del «Centro Provincial de Formación Profesional«; al tiempo que indicó que en esa misma institución se realizarán distintas Capacitaciones en Oficios. Dijo esto en el contexto de poder generar puestos de trabajo desde lo privado.

Tuvo un punto aparte para hablar de la modernización del municipio, señaló que se capacitará en informática a todos los agentes de la administración para mejorar el servicio.

En forma específica sobre la Generación de empleo, reconoció las dificultades de la situación socio económica e indicó «desde la municipalidad local  se AVALARÁN, dos cursos dictado en nuestra localidad por UCIS (UNIDAD CAPACITADORA EN SALUD) y organizados por la Asociación Soles, dichos Cursos son de Acompañante Terapéutico y Auxiliar en Estimulación Temprana, para lo cual enviaré a este cuerpo la información correspondiente, a fin de que sea aprobada por el Concejo…» Agregó, además, «Se esta implementando desde el área, en conjunto con Acción Social y el área de Viviendas un programa de CONTRAPRESTACIONES, que implica dar respuesta a la requisitoria del vecino por parte de la Municipalidad, y la recepción de una contraprestación en trabajo por lo solicitado

Un punto destacado sobre lo que ha podido dar muestras de éxito en la gestión que viene desarrollando, se vincula con lo estrictamente cultural. «…se le ha dado suma importancia a esto y hemos logrado a base de esfuerzo realizar cuatro noches del ciclo “Castex en la plaza” con un éxito que muy pocas veces se había visto, donde la gente acompañó con entusiasmo la propuesta (artesanos, artistas, bailarines, instituciones intermedias, público en general). Además le sumamos a todo esto un nuevo proyecto que vamos a mantener durante toda la gestión “Nuevos espacios… lindos momentos…”, que significó llegar a nuevos espacios con la propuesta cultural, desarrollando dos exitosos eventos una Peña en el Polideportivo, y Esperando el Carnaval en la explanada del Museo Histórico; además de la propuesta un “Rincón en la plaza”, un desafió que resultó ser exitoso, donde se invita a pasar un buen momento escuchando a un artista en una esquina de la plaza

Te dejamos a continuación la trascripción de parte de su discurso donde menciona otros temas relevantes planteados por la Intendenta

Desde Cultura nos proponemos brindar talleres culturales como se viene haciendo a lo largo de muchos años, donde todos los cantenses tengan la posibilidad de desplegar el arte en todo su esplendor. Siempre tenemos en nuestro esquema trabajar permanentemente con la Secretaría de Cultura de Provincia con la cual hemos generado desde el inicio de la gestión un excelente diálogo, y ya hemos logrado cosas en conjunto. También nos planteamos trabajar con instituciones del medio, dándole la oportunidad de participar Y de generarse un ingreso a través de los eventos culturales en forma rotativa, de manera que todas puedan participar de este beneficio, porque consideramos que tenemos que llevar la cultura a otros espacios y así lograr el trabajo en equipo que tanto rescatamos y que nos hará fortalecernos culturalmente como sociedad.-

Respecto del Turismo también tenemos objetivos muy claros y estamos realizando una tarea destacada en base de mucho esfuerzo, nuestro Parque Temático de la Prehistoria fue visitado por alrededor de 3000 personas que llegan de diversos puntos del país y del exterior para disfrutar de un predio que invita a jugar con la imaginación admirando 22 esculturas hechas en tamaño real, esto lo conseguimos por el trabajo y las ganas de ofrecer y hacer conocer a todos lo que tenemos para dar y disfrutar en este querido Castex. Mantenemos un diálogo fluido con la Secretaria de Turismo de Provincia con la cual estamos trabajando para consolidarnos como “Municipio Turístico”; y donde hemos gestionado la pintura necesaria para la pintar las esculturas, encontrándose casi confirmado el envío en las próximas semanas de los materiales necesarios.-

Seguimos proyectándonos a futuro, nuestro museo Histórico Municipal “Juan Ricardo Nervi”, que también hoy es noticia porque luego de las refacciones, ya que lo encontramos muy deteriorado, tuvo su REAPERTURA con una hermosa muestra del Carnaval.

Desde la Dirección de Deportes tenemos previsto para el presente año llevar adelante programas, proyectos y actividades, basados en los Ejes: DEPORTE – RECREACION – SALUD Y BIENESTAR.  Algunos de esos proyectos y actividades son:

– Las Escuelas deportivas Municipales: que se implementaran localizadas algunas en los clubes y otras en centros deportivos barriales.-

– Se Articulara con la dirección de Deportes de la provincia,  para poner en funcionamiento las escuelas deportivas que dependen de esta.-

–  En los Juegos deportivos Pampeanos y EPADE; fomentaremos la participación de equipos en etapas locales, zonales, provinciales y nacionales.

Se realizará un trabajo en conjunto y permanente con diferentes instituciones (Hospital, clubes, instituciones intermedias y distintas áreas del municipio), para llevar adelante capacitaciones, jornadas de prevención y actividades que sirvan para concientizar a la sociedad sobre el cuidado de la salud.

Durante el año se llevaran a cabo actividades recreativas y que fomenten hábitos de vida saludables. Por Ejemplo: Caminatas, Corre-caminatas, bicicleteadas donde participen activamente las distintas franjas etarias de nuestra comunidad.

Se pretende mantener una fluida interrelación con los Clubes, localizando la mayor cantidad de propuestas deportivas en esos espacios. 

También se trabajará en valorizar y destacar de manera continua y permanente a quienes se destacan por su labor, desempeño y esfuerzo en la práctica del deporte en todas sus manifestaciones en nuestra localidad.-

Ambiente

Una de las áreas en las cuales lamentablemente no se invirtió en los últimos años, y que ha generado estado de abandono en un sector sensible con la salubridad de los vecinos. La falta de planificación y acción en el medio ocasionó una vuelta a puntos de partidas, del cual ya se había avanzado mucho durante la gestión de Ordoñez y Chiquilitto. Tal como lo planteé en reiteradas ocasiones este es uno de los espacios donde habrá que RECUPERAR LO PERDIDO, que no solo ha sido tiempo.

No se contó en el inicio con información del trabajo diario, ya que fue borrado.-

Cumpliendo con la premisa de gestión ESTAR CERCA DEL VECINO, hemos durante el verano,  colocado stands en los eventos que organiza la Dirección de Cultura, referidos a juegos y entretenimiento para niños con material reciclado y la recolección de basura electrónica, ambos con mucho éxito, que nos ayudó a difundir programas de la Dirección de Medio Ambiente y abrirnos a la sociedad.- 

Se realizado un relevamiento completo del pueblo, respecto de los terrenos baldíos, contabilizando un total de 234, de los cuales se notificó a 134 para que sean limpiados. El desmalezado de alguno de estos espacios se trabajó en conjunto con el Corralón. Y también  se realiza tareas conjuntas con Controles Urbanos, ya que ellos son los que hacen las constataciones y con el Juzgado de Faltas que interviene en última instancia.- 

Se continuó con el Programa Provincial Patio Limpio, que consiste en trabajar la prevención del Dengue, para lo cual se colocaron unas 20 ovitrampas y se mandan a analizar todas las semanas a la oficina de Epidemiología de la Provincia.  Esto se reforzó con el recorrido por patios de algunos barrios y con la limpieza de terrenos.

Se realizó el derrame dorsal en todos los barrios de la localidad. Donde se registraron en total unos 100 perros. 

Todas las semanas se trabaja en la desratización del basural. Tarea ardua y difícil.-

Se inició la campaña “Un papel por un Juguete”, en la misma se busca de juntar la mayor cantidad de papel blanco para donar a las Voluntarias del Hospital Lucio Molas y así no solamente ayudar en una causa social sino también en el cuidado de nuestro ambiente, y que al menos este residuo no termine en el basural a cielo abierto. Si bien el proyecto tiene origen en la municipalidad y hoy se junta el papel que produce esta institución, se abrirá este proyecto a la sociedad entera. 

Se dio inicio a la campaña “Reciclando para una Tecnología Sustentable”. Que si bien es una campaña de recolección de residuos tecnológicos que se viene realizando desde el 2014, la hemos implementado durante todo el año, y no ya solo 15 días antes a que pase el camión a recolectarlos. 

En relación a la problemática canina en el mes de febrero se decidió a entregar 30 castraciones mensuales, las cuales se distribuyen entre todos los veterinarios de la localidad. Además el tema denuncia se trabaja en conjunto con el Juzgado de Falta. 

Se empezó a realizar un relevamiento para conocer nuestro arbolado urbano, una vez finalizado el mismo se darán a conocer los resultados. Pero se puede adelantar que debemos de plantar más árboles en nuestro pueblo, estimulándose la cultura de plantar un árbol y cuidarlo. 

En el RECICLADO se reorganizó la tarea de los recicladores, y se duplicó la producción; también se invirtió en la comprar de la cinta, que se encontraba en muy malas condiciones, permitiendo de esta forma reducir la cantidad de basura que ingresa diariamente a nuestro basurero; en el cual también se han iniciado tareas desde el Sector de Servicios Generales, de reacomodo; y de esa forma EMPEZANDO A DAR RESPUESTA a un problemática planteada con insistencia durante los últimos año, desde todos los sectores de nuestro pueblo.

Durante este año:  

Se cumplirá con un calendario ya organizado que se presentará a las instituciones educativas, para trabajar en conjunto en la protección del ambiente y el uso sustentable de los recursos naturales. La EDUCACIÓN y CONCIENTIZACIÓN serán objetivos prioritarios de este año para avanzar sobre otros objetivos en  los años venideros.-

 Se trabajará en acomodar el vivero municipal con el objetivo de producir en mayor cantidad y de mejor calidad. Para lo cual tendremos el asesoramiento del Ingeniero Agrónomo del vivero de Trenel. Esta área se trabaja en conjunto con la Dirección de Producción. 

 Vamos a trabajar con Epidemiología del Gobierno de la Provincia con el objetivo de empezar a dar una disposición final adecuada a los residuos patológicos, que hoy no tienen el tratamiento correspondiente.- 

En relación al basural se empezará a realizar pruebas piloto de separación de residuos sólidos urbanos en origen, para poder recuperar la mayor cantidad de residuos. En el caso de los orgánicos se empezará a realizar el lombricompuesto y los inorgánicos continuarán siendo vendidos por los recicladores.

Dirección de Producción:

En esta tarea de  reorganización, y optimización, que tanto mencioné y en  la cual hemos estados focalizados, nos encontramos con que la línea crediticia tenía  falencia en el cobro, siendo solo 30% de los beneficiarios los que cumplían con el pago.

 Algunos créditos fueron otorgados con irregularidades, por falta de documentación o garantías que no cumplen con las condiciones necesarias; también había deficiencia en el seguimiento del emprendedor.

Para ocuparnos del tema comenzamos a realizar gestiones de cobro a los emprendedores deudores, y garantizar un recupero que permita otorgar nuevos créditos.-

En los próximos días quedará conformado el Concejo Productivo local que se encargará del análisis y otorgamiento de los Créditos de Producción, programa de Provincia que este año tendrá una tasa de interés fija accesible, al cual adherimos en las primeras semanas de gobierno, y por los cuales ya hemos tenido reuniones con los referentes a nivel provincial.-

También desde la oficina se brindará toda la información sobre las distintas líneas de créditos, y fundamentalmente se trabajará fuertemente en el acompañamiento del emprendedor, apostando a su mantenimiento y crecimiento, que permita generar trabajo privado, desafío planteado por el Gobernador de la Provincia, en el primer encuentro con los intendentes.-

En alusión a gestiones con el Sr. Gobernador en forma personal hemos mantenido comunicación telefónica, referida al Frigorífico Local, interesándose por la pronta resolución de la cesión del inmueble en favor de la provincia de dicho establecimiento, lo que hace presumir una gran posibilidad de que finalmente, dicho proyecto tenga concreción en nuestra localidad. Para cuyo fin desde el gobierno local nos pusimos a entera disposición y muy interesados en los avances.-

 Se ha ampliado la función de la dirección de Desarrollo Productivo, incorporando los talleres sociales: de escobas, costura, bloquera y huerta (que pertenecían al área de juventud); dándoles un giro productivo, que significó una refundación en TALLERES SOCIALES PRODUCTIVOS.-

 Se está trabajando en acondicionar los edificios, para cumplir con las condiciones básicas para el funcionamiento de los mismos, relativas a  la seguridad e higiene.

En cuanto a la producción se comenzó con la DIVERSIFICACIÓN de los mismos.  Por Ejemplo en Costura: se trabajará en confección de la ropa para el personal municipal, y ya se hicieron guardapolvos para acción social, además de reutilización de telas para la elaboración de productos artesanales, que se han puesto a la venta en las FERIAS organizadas por le área de Cultura.- En el caso de las Escobas: se comenzó a reutilizar el desperdicios y se fabrican escobas de juguetes; y otros artículos de limpieza como alfombras, con intenciones de lograr la producción de trapos de piso y rejillas durante el año. En la Huerta: se está trabajando en estudios de agua para comprobar que el lugar sea apropiado, si fuera así, la idea es ampliar al doble el espacio de producción, cambiando el método de trabajo con la intención de multiplicar la producción.  Vivero: Se está acondicionando el lugar en conjunto con el área de medio ambiente, y se planifican capacitaciones con la idea de diversificar la producción y generar las especies necesarias para abastecer el programa de arbolado local.- Para estos dos últimos talleres durante el año se gestionan invernaderos, con los cuales aún no cuentas y serían de mucha ayuda. En el caso de la Bloquera: funciona a un 50% con la intención de duplicar la producción y se está pensando la posibilidad de que se puedan fabricar adoquines y ladrillos. En este caso todo el producido se está utilizando por el área de Vivienda Municipal.-

Se está gestionando convenios con distintos negocios para vender los productos.

En el Juzgado de Faltas: se encuentra trabajando la Dra. Evangelina Ramis,  desde el 13 de diciembre de 2019, fecha en la cual existían pendientes de resolución 1.264 actas, y 16  denuncias de vecinos y vehículos en estado de abandono. 

Desde la asunción al día de la fecha se realizaron 208 sentencias, y se incrementó la recaudación un 50% comparado con el mes de mayor recaudación del año 2019; teniendo dicha acción por objetivo mejorar la convivencia entre nuestros vecinos.-

También se incrementaron las denuncias de particulares en clara evidencia de un mayor acercamiento de la repartición a los vecinos de Castex, realizándose varias mediaciones por problemas de vecindad.

Son objetivos de éste Juzgado de Faltas trabajar de manera conjunta con los Agentes de la Policía y Controles urbanos para coordinar medidas de prevención de siniestros, educación ciudadana, limpieza de la ciudad, concientización y educación ciudadana sobre todas las problemáticas que sufren los vecinos de Edo. Castex.

Dirección de Tránsito y Prevención:  se encuentra organizándose el personal, actualmente se trabaja en 3 turnos: mañana, tarde y nocturnidad. 

 Logrado mayor eficiencia en la tarea realizada como consecuencia de trabajo coordinado con el Juzgado de Faltas, y la Comisaría Local, que ha generado mayor control y seguridad del tránsito durante la época de verano que es cuando se incrementan las infracciones.-

Se trabajó en los eventos organizados por Cultura y Deportes, con Talleres de prevención; habiendo planificado trabajar en la Prevención de Accidentes de Tránsitos, efectuando estos talleres con instituciones intermedias y además Educación vial en las instituciones educativas.-

Desde el área se presta colaboración en los controles de tránsitos, cuando es necesario realizar cortes, habiendo participado ya con buenos resultados en la Fiesta del Trigo, en Peña en Polideportivo, Operativo Tarjeta Alimentaria, Show en locales comerciales y los Carnavales.- 

También se enviará desde esta repartición un proyecto de ordenanza a este cuerpo con el objetivo de aprobar el estacionamiento en 45 grados, en la calle Rivadavia entre Sarmiento e Irigoyen (frente al banco de la Pampa), que garantizará mejor circulación y estacionamiento de los vecinos que se acercan a la sucursal local del Banco.-

Semáforos y señalización es una asignatura pendiente en estos tres meses de gestión, pero será resuelta, cuando contemos con los recursos y materiales adecuados.-

Coordinación de Acción Social

Desde que asumí y ya como eje de mi campaña, tuve como principal objetivo la conformación de la Unidad Local de Niñez y Adolescencia,  que garantice la protección de sus derechos, actuando en situaciones de amenazas, urgencias y vulneración; es por ello, que se han mantenido entrevistas con el Dr. Juan Pablo BONINO, Subsecretario de Niñez y adolescencia, para la creación de la misma. 

De todos modos hasta su conformación y desde el primer día de gobierno, se encuentra trabajando un equipo de profesionales Interdisciplinario: conformado por Licenciada en Trabajo Social, Abogada y Psicóloga, abocadas exclusivamente a la temática, que lamentablemente es muy preocupante en nuestra sociedad, y a pesar de no contar con estadísticas, sabemos que la cantidad es alarmante.-

Este Equipo además de la Coordinadora, será el encargado de coordinar un trabajo en red con las instituciones intermedias, con quienes pretendemos trabajar.-

Hoy en la Coordinación contamos con 3 Trabajadoras sociales, que son quienes en el marco de la contención que requieren las familias más vulnerables,  implementan como medida programas, con el objetivo de estar cerca de las familias y acompañarlas de modo integral, no solo en la satisfacción de necesidades más urgentes sino también brindarle un marco de contención y apoyo.

Entre los proyectos municipales que se ejecutarán, contamos con SABIENDO ALIMENTARSE, en el que participa una la Licenciada en Nutrición que capacitará a las familias,  para una alimentación saludable y la correcta utilización de los alimentos. Resultando aplicable a la familias que reciben ayuda alimentaria desde el municipio, y lo haremos extensivo a las que recibieron este viernes la Tarjeta Alimentaria, que otorgó el Programa Nacional Argentina contra el Hambre.- 

También se continuará trabajando de forma coordinada con la Secretaría de Desarrollo Social de la Provincia y la Secretaría de Planificación Social, en las encuestas Pilquen y otorgamiento de Tarjetas Alimentarias Provinciales; y  se replanteará y pondrá en acción el programa INAUM.-

Actualmente y con el objetivo de optimizar los recursos se trabaja de manera coordinada con las diferentes áreas del municipio como son producción, recursos humanos, deportes, medio ambiente y CDI.

 La Dirección de Desarrollo Integral de las personas: es un nuevo espacio dentro de las áreas municipales pensadas para atender a las necesidades, diferencias, e intereses de cada persona y cada grupo etario. 

Nace con esta gestión donde cada Programa, Proyecto y Actividad permitan prestar una seria atención a la diversidad, esa diversidad que nos identifica como sociedad y que consideramos debe ser el punto de partida para direccionar las acciones a implementar en estos espacios.-

Comenzamos desarrollando distintas propuestas de verano para todas las edades: Adultos Mayores en Cumelen. Adultos Aquagym y Natación, niños y adolescentes con distintos diagnósticos médicos en Eliminación de Barreras y lo que hacía muchos años no se realizaba, adolescentes en el Grupo Juvenil en la Colonia de Vacaciones. Solo los programas mencionados tuvieron un movimiento de alrededor de 400 personas de entre 14 y hasta 90 años.-

Así empezamos y vamos a continuar llevando adelante cada uno de los programas con presencia, compromiso y transparencia, valores que ya son parte esta gestión y que sencillamente se desprenden con soltura de las instituciones que manejamos.-

JUVENTUD, CUMELEN, ELIMINACIÓN DE BARRERAS, AREA DE LA MUJER, EQUINOTERAPIA, ESCUELA ADAPTADA DE MULTIDEPORTES Y BAILAR EN LA DIVERSIDAD son propuestas y proyectos que atenderán todos los aspectos posible de cada una de la personas y así, contribuir al desarrollo personal, integrado y equilibrado de cada uno, porque en definitiva y haciendo honor a  la Dirección, desarrollarse integralmente, es desarrollarse en todos los ámbitos que nos atraviesan como personas.-  

En el Centro de Desarrollo Infantil: comenzamos desde los primeros días de gestión, con la Colonia de Verano, de la cual participaron alrededor de 100 niños, los cuales disfrutaron de actividades en piletas, que hacía algunos años no se usaban; además de recreación y vida en la naturaleza. Siendo el único CDI de la provincia que brindó esta propuesta.

Para el año lectivo, se realizaron capacitaciones durante los primeros días del mes de febrero Autogestionadas por las Directoras de nuestro Centro, que significaron la participación de personal de los CDI de las localidades de Monte Nievas y Conhello, por recomendación de las autoridades provinciales.-

Actualmente se comenzó el año con una matrícula de 200 niños, de 45 días a 4 años, para los cuales se está planificando, teniendo en cuenta los recursos con los que contamos, la participación de un equipo interdisciplinario que pueda atender de forma integral las necesidades de los niños.-

Desde la Dirección de Servicios Generales

Se trabaja en el parque automotor municipal, que cuenta con un total de 117 personas trabajando en diferentes sectores: barrido y limpieza, recolección de residuos, reciclados, caminos vecinales, mantenimiento de espacios verdes, arreglos de calles de tierra zona urbana, servicio de riego y basurero.

Al entrar a la gestión el 10 de diciembre nos encontramos con un parque automotor que necesitaba de mucho para ponernos a trabajar por nuestros vecinos, la falta de herramienta y el mal estado de  las que tenemos, demora la prestación de servicios.-

Por ese motivo y la difícil situación económica, está demorada la realización de trabajos en las calles y caminos vecinales, teniendo que esperar un tiempo más para que la ejecución de lo planificado pueda realizarse como pretendemos.-

De todos modos hemos reorganizado el personal, y mantuvimos los espacios verdes en su totalidad, realizamos la limpieza de cordones, acondicionamos algunas calle en zona urbana, realizamos la limpieza de veredas que se encontraban en estado de abandono, cumplimos con el servicio de riego, recolección de basura, reciclado, además de comenzar a reordenar el basurero.-

La actividad en el Área de Servicios Generales es permanente, las demandas son muchas, y  nuestro objetivo siempre es brindarle a la gente los servicios y hacer de Castex un pueblo limpio y ordenado.-

Dirección de Obras Públicas: durante estos primeros meses de gestión se tuvo que trabajar en las REPARTICIONES MUNICIPALES, haciendo refacciones necesarias y urgentes que hacían al funcionamiento de las mismas.-

En el Polideportivo a una semana de inicio de gestión y 15 días de tener que iniciar el Programa PROVIDA verano, nos encontramos con la bomba del barrefondo rota, la pileta rajada, el depósito con la instalación eléctrica precaria, sin disyuntor al igual que varias palmeras de luz y las parrillas con deficiente mantenimiento. Motivo por el cual debimos abocarnos durante las primeras semanas a su acondicionamiento, que se logró incluso  la refacción de la casa del sereno para ser habitada.-

En la Plaza San Martin: realizamos trabajos de pintura en el  centro, la casita del cuidador y a las bases de la pérgola; además se cambió parte de la luminaria, implementando luz led en un total de 14 luminarias; y se arreglaron los cordones en sectores donde estaban roto.-

En el Reciclado: se realizaron trabajos de iluminación y se planifica la posibilidad de extender el techo para el trabajo en días de lluvia.- 

En la Huerta Municipal: se estaba sin luz en el predio, con problemas eléctricos, y con la necesidad de hacer un plano de relevamiento de las instalaciones de agua para en un futuro no tener problemas de roturas.

Se trabajó en el RELOJ CUCU: que se encontraba fuera de funcionamiento.-

Y en el  MUSEO histórico: se hicieron arreglos en los techos casi en su totalidad, se recuperaron salas en desuso, se realizó el cielorraso en varias salas y se colocó canaletas faltantes.-

También se dio respuesta  a necesidades de vecinos, que por motivos de urgencia y extrema necesidad debieron efectuarse, TRABAJOS en casas PARTICULARES: implementado en estos casos un acuerdo con el beneficiario quien devuelve la inversión realizada, con pago en cuotas o prestaciones de servicios a favor de la municipalidad.-

En el CEMENTERIO: estamos redactando una  Normativa referida al tema “Construcción” de Nicheras, que establezca pautas mínimas a ser respetadas por los propietarios de tierras.- 

TERRENOS MUNICIPALES VENDIDOS EL AÑO PASADO A TRAVÉS DEL PROGRAMA UN TERRENO UN HOGAR:  los vecinos que resultaron beneficiarios no cuentan con el servicio de luz, cuya obra debió hacerse antes de su sorteo. Por ese motivo a partir del próximo mes se comenzará con los trabajos para el extendido de luz sobre dichos terrenos, para ello hemos estado conversando con la COSPEC, y se solicitó confección de presupuesto. Por todo lo descrito va a resultar necesario estudiar junto a los concejales la posibilidad de establecer una prórroga en los plazos de construcción que establece la ordenanza y los correspondiente convenios de adjudicación.-

Se ha comenzado con el trabajo de APERTURAS DE CALLES: en los loteos particulares, que llevaban varios meses de espera.-

Dando respuesta a los vecinos de la calle Duval y España, se realizó un PROYECTO DE DESAGÜE: la problemática durante los días de lluvia en esa zona es conocida por todos desde hace muchos años. Ocupándonos del tema se efectuó con el concejal Rojas, el proyecto que será presentado en esta semana ante las autoridades del APA, y se realizarán todas las gestiones tendientes a la concreción del mismo y obtener la solución tantos años esperada.- 

Respecto de otro tema que genera muchas expectativas y que resulta de mucha necesidad como es el de VIVIENDA – por intermedio del PLAN MI CASA: vamos a comenzar la construcción de 6 casas sociales durante este año, para lo cual ya tenemos la confirmación de aprobación del Presidente del  IPAV, con quien estuvimos reunidos la semana pasada. En cumplimento de toda la normativa se enviará a este concejo el proyecto y se solicitará el acompañamiento de los ediles.-

Será parte de los EJES DE TRABAJO del año 2020 en esta Dirección el Plan estratégico regulador para Eduardo Castex: (urbanización) Con un enfoque multidisciplinario, teniendo en cuenta las NECESIDADES de los ciudadanos y nuestra comunidad.

En temas como Asfalto, será fundamental la reunión que seguramente mantendré con el Gobernador Ziliotto, ya que como consecuencia de la difícil situación económica, es muy probable que no tengamos la posibilidad de hacerlo con recursos propios.-

Se trabajará firmemente en VEREDAS CERO BARRERA, con relación a las obras nuevas se efectuarán serios controles para que las nuevas veredas no signifiquen nuevos obstáculos para los transeúntes. 

Mañana voy a firmar en escribanía del medio el traspaso a Camuzzi de la obra de gas en dos casas sociales que fueron adjudicadas el año pasado pero que no contaban con el servicio, significando esto que se le dará gas en los próximos días.- 

Como puede analizarse pese al poco tiempo en la función, nos encontramos desde todas las áreas abocados a trabajar de forma RESPONSABLE Y COMPROMETIDA, en beneficio de nuestra comunidad. Pero solos no es posible, por eso voy a compartir con Udes. los dichos de alguien que escuche hace unos días atrás que decía: “EL NIVEL DE LA DEMOCRACIA SE LO DA LA OPOSICIÓN”,  y yo quiero hoy adecuarlo a nuestra realidad, diciendo:  

“ EL NIVEL DE LA DEMOCRACIA DE CASTEX, SE LO DA LA OPOSICIÓN y la PARTICIPACIÓN DE LAS INSTITUCIONES Y LOS CIUDADANOS”.-

Con esto los comprometo a TODOS, a que nos acompañen a trabajar por CASTEX, y por cada uno de su vecinos;  PORQUE CASTEX YA ESTÁ EN MARCHA.-

Y por último me doy un gusto personal en este recinto, recordando al Ex Presidente Raúl Ricardo Alfonsín, quien dijo “EN LA ARGENTINA HAY HAMBRE PERO NO POR FALTA DE ALIMENTOS SINO POR LA EXISTENCIA DE ALGUNOS INMORALES”.-

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