En un extenso discurso, la Intendenta Mónica Curutchet afirmó un “renovado compromiso” con el desarrollo de la localidad en lo que denominó un contexto económico desfavorable.
“…a pesar del contexto nacional de crisis económica, en la que nos ha tocado gobernar durante estos tres años, continuamos teniendo nuestras cuentas ordenadas, y esto nos permite continuar ejecutando lo planificado, impulsando cambios que den más posibilidades de crecimiento en Eduardo Castex.”. Remarcó la Intendenta.
Por otra parte habló de la importancia estratégica del desarrollo turístico en la localidad. Desde el “embellecimiento” de los espacios públicos, hasta la inversión realizada en las mejoras y equipamiento para el Parque de la Prehistoria. Al mismo tiempo tuvo una palabras sobre lo que se hace en favor de los héroes de Malvinas desde el Municipio. En este sentido, indicó que se solicitó el “Correo Argentino… ceda el espacio en desuso del Edificio ubicado frente a la plaza San Martín, a los fines de que los héroes castenses tengan definitivamente el espacio que necesitan para poder ellos y sus familias, recibir a los turistas que interesados se acercan a escuchar sus historias de vida. Esto generara junto con el Reloj Cucu otro recorrido turístico a sumarse a la oferta de Castex.”
Por otra parte, también habló de la creación de un Mercado Municipal, entre otras novedades.
Fotos, gentileza de Carlos Ortiz
DISCURSO COMPLETO DE LA INTENDENTA:
MÓNICA CURUTCHET
DISCURSO APERTURA 2023
Buenas tardes concejales, juez de paz, autoridades de instituciones intermedias, secretarios, directores y encargados de áreas del gobierno municipal, periodistas, familiares, amigos y vecinos de Castex.
Estoy por cuarta vez iniciando las sesiones ordinarias de este Concejo Deliberante de nuestra localidad, y más allá de remarcar nuevamente mi emoción por compartir este momento con Udes., en este espacio que tanto me ha formado, para afrontar los desafíos que vinieron luego, quiero hoy, renovar mi compromiso, e invitarlos a que cada uno de Udes. haga lo mismo, de trabajo juntos por nuestro pueblo, por su crecimiento, posicionando el bienestar de nuestra gente, por encima de las cuestiones políticas provinciales y nacionales.-
Tal como ya se los menciona el año anterior, durante el 2022, el municipio de Eduardo Castex planificó, trabajó, ejecutó distintas acciones para que nuestra localidad crezca, y se posicione en el contexto provincial. A pesar de no contar con los recursos económicos con los que se acostumbraba en los últimos años, por la baja del índice de coparticipación, y disminución de los aportes no reintegrables recibidos por esta gestión (en comparación con la anterior), pusimos mucho esfuerzo y dedicación para mejorar cada año.-
Quiero rescatar que a pesar del contexto nacional de crisis económica, en la que nos ha tocado gobernar durante estos tres años, continuamos teniendo nuestras cuentas ordenadas, y esto nos permite continuar ejecutando lo planificado, impulsando cambios que den más posibilidades de crecimiento en Eduardo Castex.-
Esto es en lo que se trabaja todos los días, es un PROCESO de MEJORAS, que necesita de continuidad en las políticas implementadas. Comparto con muchos vecinos que estamos mejor, y también estoy de acuerdo en que hay que seguir mejorando en muchos aspectos, de qué Castex está bien, pero puede estar mejor. Aceptamos ese desafío para este año.
Crecimos creando empresas locales, impulsando el turismo y el apoyo a emprendedores y familias castenses. Nos proponemos gestionar para tener más empresas locales, como se hizo con la empresa GASTEX, que construye extensiones de red de gas y cloacas, o con la Cooperadora de “”; que aportan autonomía económica, y mejoran los servicios para los vecinos. A estos dos proyectos este año se le sumará el Mercado Municipal, que se concretará con la re funcionalización de los Talleres Productivos Sociales, a través de la producción de mayor variedad de productos, y la concreción de un espacio comercial de venta al público, proyectando en un futuro la posibilidad de contar, a partir de ese espacio, con otra cooperativa de emprendedores castenses. Más ingresos y fuentes de trabajo locales.
En este PROCESO de mejora que estamos, cada área del ejecutivo pudo avanzar en sus planificaciones, y les quiero detallar algunos puntos en particular:
Durante estos tres años de gestión, la Cultura y el turismo, han sido colocados en un lugar estratégico, entendiendo que la cultura hace a la identidad de un pueblo y el turismo es una de las fuentes de ingreso y empleo importante para tener en cuenta a fin de garantizar mayor crecimiento. No solo es lo económico sino también lo social y cultural, lo cual provoca que localidades como la nuestra se desarrollen de manera considerable. Por ello, la Dirección de Cultura, Turismo y Comunicación viene trabajando muy fuerte para lograrlo.
Invertimos en turismo y tiene su rédito, hay retorno de esa inversión y decidimos seguir creciendo. En el predio del parque de la prehistoria ya hace un año pudimos adquirir un parque aéreo, que nos da la posibilidad de sumar un servicio más en el lugar, y además de posibilitar salida laboral a 6 personas más por fin de semana y 2 personas por días de semana. La promoción del turismo que hicimos atrajo más visitantes, por lo tanto más ingresos, y por eso podemos pensar en crecer. Ya estamos trabajando para brindarle al visitante un atractivo más en el lugar (una palestra de 7 metros, puente aéreo y tirolesa para grandes).
Se ha continuado trabajando en el mantenimiento de las esculturas, el año pasado, con recursos municipales obtenidos en parte de las entradas al parque, se contrató a dos artistas una local y otra de la provincia y se completo la pintura de las esculturas que nunca habían sido pintadas, y la nueva pintura después de años, de las dos esculturas más grandes del parque, generando junto al mural 3D realizado en la zona de sanitarios, el atractivo que faltaba. Para fines de 2022, se concretó la colocación de más mesas y juegos para niños, así como la construcción de una oficina con forma de iglú, destinada al personal encargado de la atención del parque aéreo. Este año iniciaremos la concreción de otro atractivo como lo es la laguna artificial pendiente, y el espacio de audiovisuales.
Hemos crecido muchísimo desde el comienzo, buscamos ser un municipio turístico de la provincia, somos el primero, y eso lo aprovechamos. Solo durante los meses de verano más de 6000 personas pagaron la entrada al parque de la prehistoria, hemos recibido el año pasado a más de 40 delegaciones del interior de la provincia. Están eligiendo a Castex como destino turístico para sus chicos, quienes en algunos casos acamparon en el Polideportivo municipal; un hecho que nos llena de orgullo y nos incentiva a seguir trabajando por más. Todo esto sumado al orgullo que nos provoca acompañar a cada delegación hacia el Museo Nervi, donde se encuentran con nuestros héroes de Malvinas, causando el interés y asombro de los visitantes en cada charla que dan.
Por eso hemos iniciado las gestiones durante el año 2022, solicitando al Correo Argentino nos ceda el espacio en desuso del Edificio ubicado frente a la plaza San Martín, a los fines de que los héroes castenses tengan definitivamente el espacio que necesitan para poder ellos y sus familias, recibir a los turistas que interesados se acercan a escuchar sus historias de vida. Esto generará junto con el Reloj Cucu otro recorrido turístico a sumarse a la oferta de Castex.
Durante el año que comienza será prioritario para este área, el proyecto de Turismo Rural, en el que se viene trabajando, y que generara nuevos puestos laborales, además de fortalecimiento de emprendimientos gastronómicos, hoteleros y de transporte en nuestra localidad. Un proyecto ambicioso, que pretende conjugar lo público y lo privado, generando el crecimiento económico de varios sectores, y la mejora de los servicios, y que está en proceso de concreción antes de fin de año.-
Con los emprendedores hoteleros, el año pasado tuvimos la posibilidad de trabajar y de capacitarnos, este año continuaremos acompañándolos para que todos tengan y mantengan el sello de calidad hotelera provincial. También seguiremos promocionando el turismo para que sostengan sus capacidades ocupadas en más del 85% -promedio anual-, como ocurrió durante todo el año que transcurrió.
Este año tenemos como propósito volver a la Expo Pymes en Santa Rosa pero con una oferta más amplia, además de presentar nuestro stand de turismo invitaremos a los emprendedores gastronómicos y hoteleros para que estén ese fin de semana junto a nosotros en tan maravilloso evento.
Además, estamos también organizando participar de la Feria Internacional del Turismo en Buenos Aires, como lo venimos haciendo ya hace dos años. Este año nuestro propósito será contactarnos con empresas de turismo privadas y ofrecerles un paquete turismo en Eduardo Castex.
En CULTURA trabajamos en el ciclo CASTEX CON VOS, que se reeditó este 2023. Cada evento del ciclo se realiza cada 15 días, es coordinado y realizado con la participación de varias áreas municipales. Se le ha dado carácter integral, fomentando la participación de artistas locales, provinciales y nacionales, como de emprendedores, contando con la participación de más de 50 emprendedores locales, que exponen y venden sus productos. Este año hemos realizado el esfuerzo, a partir de la planificación, de la que siempre hago mención, de contratar en cada noche artista de renombre, haciendo que los vecinos puedan disfrutar de noches de trascendencia a nivel zonal. También porque estos artistas hacen que nos visiten más personas.
Para el cierre de este ciclo hemos programado el primer Festival de Calle Castex Con Vos, que volverá a contar con los shows musicales de trascendencia nacional, emprendedores, y apostaremos al comienzo de una variada oferta gastronómica de los emprendedores del rubro a nivel local.
Se realizó la DECORACIÓN DE LOS ESPACIOS CÉNTRICOS, en más de 10 fechas de conmemoración, homenaje o simple destaque de la época del año (como el día de la mujer, lucha contra el cáncer, campeonato mundial de fútbol que ganó nuestro país, navidad y año nuevo, fiesta del trigo y carnavales, entre otras), obteniendo de los vecinos la aprobación y agradecimiento, logrando dar identidad a la localidad, también a través de estas expresiones artísticas.
Continuando con el reconocimiento a nuestros escritores, este año se encuentra proyecto la ampliación del Paseo Cultural Nervi, emplazado en la colectora “Lali Robledo”, espacio creado en el año 2020, y que sumará historias y obras de autoras castenses, conocidas a nivel local, provincial, nacional e internacional en varias oportunidades; espacio que también se encuentra sumado a la oferta de atractivos turísticos de Castex.-
Los talleres culturales que se desarrollan en la Dirección desde hace varios años, durante el año pasado y el que comienza ha abierto las puertas a distintas expresiones y técnicas, aumentando considerablemente la oferta, y el número de beneficiarios, siendo en 2022 más de 500 personas las que recibieron estos servicios de parte de la municipalidad. Dos talleres de se sumaron en los últimos dos años, recibiendo gran cantidad de interesados, UNO fue el de Tango, que pronto dio lugar a la creación de la MILONGA “FILOSOFÍA DE TANGO” , que promete seguir creciendo en Castex, y el OTRO el de la MEMORIA que trabaja con adultos mayores, y ha participado de casi la totalidad de eventos sociales de nuestra localidad. Se proyecta el encuentro “Retro 20 años del taller de Ritmos” de la profesora Magrassi, evento que reunirá a varias generaciones que han sido parte de este taller a lo largo de su historia con la danza.
El año pasado compartimos un mes aniversario muy especial, con propuestas variadas, a través de las cuales pudimos concretar el anhelo de encontrarnos y festejar TODOS LOS CASTENSES, logrando la participación de más de 5000 vecinos en alguna de las propuestas realizadas. Y este 20 de septiembre, cumplimos 115 años, y si el año pasado lo festejamos a lo grande y sumando a muchos, el desafío de este año será, que no falte nadie.
La RECUPERACIÓN DE MAS ESPACIOS VERDES/ CULTURALES, seguirá siendo prioritario. A lo largo de estos tres años hemos recuperado lugares que estaban abandonados y creado espacios que son sumamente importantes como fue la plazoleta Hugo Peinetti, el predio del Puente de los Dinos, la Plaza del Hospital, Los Pinos, y parque de la Ruta, entre otros donde este año proyectamos llevar la cultura y crear las bibliotecas móviles, que se ubicará en estos predios y podrán ser disfrutadas por los vecinos y sus visitantes.
Y EN EL 2023 PROYECTAMOS, continuar las gestiones que nos permitan a través del segundo proyecto presentado en el “Programa Argentina Hace”, conseguir los recursos financiero para concretar la obra de adecuación y recuperación de la PASADA 25 DE MAYO, uno de los proyectos urbanísticos más ambiciosos que ejecutaremos durante este año, presupuestado en más de 30 millones de pesos, y con el cual brindaremos a lo habituales usuarios de ese camino, mejor servicio de calle y circulación, alumbrado, seguridad y modernización. El año pasado se iniciaron las gestiones tal como lo anunciamos y ya nos encontramos a dos niveles de aprobación, por lo cual podemos asegurar su ejecución.
En el mismo sentido, el año pasado se anunció la aprobación de un Proyecto financiado por ANDIS, por el cual refaccionarias en su totalidad los baños del Salón Cumelen, modernizandolos y fundamentalmente haciéndolos accesibles, siendo una realidad que se inaugurará en los más de dos meses, ya que la obra se encuentra en avanzado proceso de ejecución.
En este mismo lugar y cumpliendo con otros de los anuncios en el mismo tiempo inauguraremos el nuevo edificio del UNIDAD LOCAL DE ATENCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES, que contará con un nuevo baño, y oficinas de reuniones para la correcta privacidad de las cuestiones que allí se tratan. Comenzamos esta gestión prometiendo la conformación de la Unidad Local, mientras el proyecto se aprobaba en los primeros años fuimos presentando EL EQUIPO TÉCNICO, luego de aprobado hoy CONTAMOS CON LA PRIMERA UNIDAD LOCAL y a tres años de nuestro compromisos, estaremos inaugurando un espacio totalmente pensado para la adecuada atención y solución de una problemática que nos atraviesa como sociedad y a la que desde Castex, mostramos tenemos el compromiso de atender con la responsabilidad y seriedad que corresponde.
Durante el año pasado pusimos en valor el Boulevar Hipolito Irigoyen en toda su extensión, realizando el cambio de luminarias por led, y el pintado de todas las columnas. Este año ya se comenzó, y se continuará con la remodelación del mismo espacio, en el sector norte, agregando 18 luminarias bajas todas led, bancos, mesas, e infraestructura en pérgolas, macetas y barandas de contención.
Se proyecta en la Plaza de Barrio 5000 y 3000, comenzar con su recuperación (agregar juegos al parque, luminaria, y mobiliario urbano, que genere tres espacios diferentes en el mismo lugar, permitiendo disfrutar de un lugar de reunión, el deporte y la recreación de los más pequeños); siendo este el único espacio verde, que resta de todos el pueblo por adecuar; contando para su finalización con el 100% de los espacios verdes existentes en Castex recuperados, una de las promesas también realizadas y cumplida en su totalidad, por esta gestión.
En muchos de los proyectos concretados que vengo enumerando, se puede visualizar, el proceso de mejoramiento que plantee, y los avances alcanzados, a través del trabajo continuo, la planificación y gestión permanente, sin que los recursos económicos (que sabemos han sido escasos), hayan resultado un impedimento. No obstante, quiero aclarar que, en mi opinión, los recursos deberían distribuirse, no por intereses de políticas partidarios, sino por estar al tanto de las necesidades de cada ciudad y el beneficio que puedan aportar.
Seguiré mencionando la concreción de dos cuestiones que Castex necesitaba, y que a partir de la decisión política de esta gestión, y el acompañamiento de varias instituciones intermedias, fue posible, como los son los Proyecto de Plano Urbanístico, y la creación de Defensa Civil Castex. En el primero a través del trabajo de cuatro profesionales del medio, que han sido contratas, nos encontramos en la etapa de Diagnóstico, que lleva seis meses, arribando en el mes que entramos a la etapa de Participación ciudadana, para lo cual se convocará a vecinos, que puedan realizar aportes significativos en la conclusión de la etapa. Como se ha dicho cada vez que se intenta explicar de qué se trata el trabajo que se está realizando, es ni más ni menos que la planificación del Crecimiento de Castex al 2035, con el compromiso de la permanentes actualización, un legado para esta generación de castenses, y la proyección para las generaciones futuras. Este proyecto va a cuidar el crecimiento del pueblo, por lo tanto nuestro estilo de vida y también que los bienes de los castenses no se vean afectados.
Y por su parte en Defensa Civil, estaremos concretando el tercer encuentro e iniciando la confección del mapa de riesgos locales, además de la adecuación de normativa (ordenanzas), que deberán ser analizadas por este cuerpo deliberativo.
Continuó enumerando lo que pudimos concretar en el año 2022, desde la Dirección de Obras Públicas:
En POLIDEPORTIVO MUNICIPAL: Se reacondiciona la vereda perimetral de la pileta en un total de 490 metros cuadrados de piso de hormigón. Se arreglaron los bordes de mampostería en todo su perímetro (150 metros lineales). Se dio como todos los años, pintura en el interior de la pileta. Se construyeron bancos, mesas y parrillas nuevas y se colocó más luminaria, y nueva cartelería, se invirtió aproximadamente $3.800.000. Además de la compra y colocación de un Termo Solar, que reemplazó la utilización de tubos de gas en el predio.
En el PARQUE DE LOS DINOS: además de lo ya mencionado se realizó el recambio del alumbrado por luminarias Led (10 en total) y arreglos generales en Baños (recambio de mochilas de inodoros). Se ha realizado una inversión total en la zona de $5.750.000 aproximadamente.-
En el CDI: Adecuación de la red de gas, inspeccionada por Camuzzi. Y la colocación de luces perimetrales del exterior. Arreglos en la red de Agua, cañerías, cambio de termo tanque y revestimiento en cocina. Pintura general de salas y pasillos para el inicio del año lectivo 2023.
En el PUENTE DE LOS DINOS: se concretó la CREACIÓN de un nuevo espacio recreativo, que se dotó de infraestructura eléctrica, con luminarias Led en el camino de llegada y alrededores (25 luminarias. Se contrató a la Cospec, para la colocación de un nuevo tablero que regula y mide la energía del nuevo sector, se armaron 3 pilares de energía: Uno previsto para Eventos, Uno para la conexión de ferias, cantinas y lo inherente a eventos, y Uno para carro Gastronómico. Se realizó la iluminación en el puente y se colocó una escultura de un Dino reciclada. Para todo esto se realizó la apertura de la calle y conformación de camino con material de Fresado. Se construyó el Puente vehicular – y colocaron dos puentes peatonales. Se instalaron infraestructura de estacionamiento, mobiliario Urbano, con Bancos, mesas y Forestación, el total de inversión en este espacio es de aproximadamente $7 millones. También en la zona se acompaño al emprendedor privado, que instaló el carro Gastronómico, dotándolo de infraestructura eléctrica, y un sector de residuos diferenciados. Debiendo esta semana colocarse nueva cartelería de señalización de sectores en el espacio.
Un nuevo SECTOR DE ESPARCIMIENTO: denominado Los Pinos II (ubicado sobre colectora Lali Robledo al Sur de Acceso Marín) se colocaron 10 luminarias Led, bancos y mesas. Se construyó la plataforma para la colocación de un Carro Gastronómico en la zona, y se generó la infraestructura eléctrica, inexistente en dicho espacio.
En el Parque Mateazzi: se colocó nuevo mobiliario Urbano, además de 5 palmeras 8 Luminarias Led + 16 Reflectores nuevos en el interior del parque.
La PLAZOLETA RAYUELA (Parque Hospital), fue recuperado en su totalidad, con iluminación Led, mobiliario urbano, se sacaron los pinos secos, se pintaron los juegos, se hicieron senderos, se colocó cartelería nueva, tachos de basura y casita escaladora y con tobogán. Sumando en la zona del hospital con la realización de aproximadamente 80 mts. Lineales de vereda de hormigón, que permite un tránsito peatonal seguro para los vecinos que deben concurrir al nosocomio.-
En el BARRIO FONAVI IV (ubicado detrás del HOSPITAL): Se hicieron las veredas nuevas, para el fácil escurrimiento de las aguas pluviales y el buen desarrollo de la circulación peatonal, facilitando el acceso a las viviendas del lugar. Se realizó estacionamiento y colocación de luces led (7 en total) en espacios comunes, además de canastos de basura.
En la PLAZOLETA BARRIO HIPOTECARIO: Colocación de mobiliario urbano y canastos de basura. Habiendo proyectado para este año 2023, la colocación de luminaria led, que mejore la visibilidad y brinde seguridad en los espacios comunes.
En la PLAZOLETA BUENOS AIRES y PLAZOLETA CENTENARIO: estamos realizando el recambio del alumbrado por iluminación Led y agregando mobiliario urbano, además de la reforestación de estos espacios.
Se concretó y cumplió con el compromiso asumido sobre la realización del alumbrado Público para el proyecto un terreno un Hogar por un total de $ 2.358.138,32.-
En el ACCESO A CASTEX (sobre Travesía Urbana): se realizó la pintura de los tótems y se colocaron nuevos carteles con luminaria led, que dan la Bienvenida a los visitantes y otro identificador de la localidad.
Se realizó la construcción total de BADENES, en Esquina Calle 10 y 33 Bis en (Barrio Gancedo), Calle Nervi (Barrio Gancedo), Calle Belgrano y Alem (Utelpa) y Calle Rivadavia entre Malvinas Argentinas e Italia; por un monto de $2.700.000 aproxim. Encontrándose en proceso de medición de niveles y planificación para inicio de obra en este mes de marzo el Badén de calle Av. de las Banderas esquina con Diagonal San Martín.
En CORDONES CUNETAS: estamos gestionando por segundo año consecutivo el otorgamiento del Crédito PROPAIS, a los fines de la construcción de 3500 mts. Lineales, en zonas que resultan imprescindibles para el correcto escurrimiento de las aguas. Con recursos municipales se adquirieron 50 metros de moldes de Cordón ($1 millón aproxim), y se comenzará con la obra de construcción de los mismos, aunque no se obtenga el crédito mencionado, atento el compromiso asumido con los vecinos.
Para el mantenimiento de los canales de desagüe, organizamos un plan anual que se realiza con empleados municipales, y a los fines de realizar trabajos que demandan maquinaria, se gestionó un PROCEDEC que cumplido nos permitirá tener 3000 mst. de canales de forma adecuada.-
Se realizaron nuevas ALCANTARILLAS: en Sargento Cabral y Entre Ríos, Calle 5 y Ruta provincial 102, para brindar acceso a viviendas sin salida al espacio público. Y se proyectó para el 2023, hacer sobre Loteo conocido como Ripi, alcantarillas también para accesos a viviendas, por sobre canales de desagües existentes, a medida que ingresen los permisos de obra de las distintas nuevas viviendas que se comiencen a construir en la zona.-
Se realizaron obras de CLOACAS, necesarias antes de que se ejecute la obra de Asfalto, en calles: Maipú y ALem: 4 Conexiones; Calle Duval y Marín: 10 conexiones, Duval y Correa Ortiz: 3 conexiones, y calle Zamarbide y Alberdi. Contabilizando un total de más de 20 conexiones nuevas. Con relación a la obra de extendido de la red de Cloacas por 3600 mts. que se encuentra ejecutando la empresa Massera, hemos colaborado con el APA en la GESTIONES ANTE EL ENOHSA, dicho organismo es quién financia la obra atreves del Gobierno de la Provincia de La Pampa, y con la misma lograremos alcanzar la cobertura en su totalidad del servicio para proyectos urbanísticos municipales, como lo son “Un Terreno, un Hogar”, y “Proyecto de Urbanización y Crecimiento Colombo”, proyectado en sector Norte de la ciudad.
Respecto de este proyecto, que resulta ambicioso, nos encontramos en proceso de gestión de infraestructura de luz y agua, ya que se concretó la obra de extendido del servicio de cloacas, y comenzaremos antes de mediados del presente año con la apertura de calles intermedias.
Mientras la Empresa Municipal GASTEX, fue contratada y realizó 36 metros de extendido de la red de cloacas, sobre Calle Jujuy, 56 metros sobre calle Alberdi, para el plan provincial Mi casa, de las 20 viviendas entregadas.
Teniendo ya confirmados 220m a realizar en calle Tucumán, durante el año 2023.-
Con la misma EMPRESA pero en construcción de extendido de red de GAS, se realizaron 6 obras durante todo el año, que incluyen un total de 601 metros, y se encuentra ya firmados contratos con otras 9 Obras, que significaran 2046 metros.-
A través del trabajo conjunto con el IPAV, se continuará acompañando el proceso de construcción de las 10 casa del Plan mi Casa I, y de las 40 del Plan Casa Propia. Además de enviar durante los primeros meses del año, la ordenanza de donación de terrenos al Gobierno Provincial, necesarios para la ejecución de las 30 nuevas casas, del Plan Mi Casa I, que fueran anunciadas por el Gobernador, durante el acto de entrega de las 20 casas en la localidad.-
Otra de las prioridades de la gestión ha sido estar cerca y colaborar con las instituciones intermedias, por eso se realizó la entrega con Resoluciones de subsidio: al Club de casa Mara-Hue: Mobiliario Urbano, al JIN N°10 la pintura de Juegos en todos los jardines de infantes y acondicionamiento de los mismos. Limpieza y relleno de areneros.; en el AEROCLUB: Se realizó el piso del Hangar con mano de obra municipal y se donó mobiliario urbano; en la ESCUELA N° 44: se colaboró con mano de Obra para la pintura del cerco perimetral.
Para finalizar con esta área en el MUSEO: se realizaron trabajos generales de electricidad y mantenimiento, y en el CEMENTERIO, se realizó un nuevo depósito y crematorio. Encontrándose en proceso de inicio de ejecución, la obra de construcción de nueva red de agua potable de más de 300 mts., que solucionará la problemática de la falta de agua en el lugar. Este año 2023, se presentará el proyecto para la Ampliación del Cementerio, que contempla la construcción de nuevo perímetro e ingreso sobre calle Hipólito Irigoyen, previendo las necesarias gestiones tendientes a conseguir el financiamiento para su concreción.
El Plan municipal de recambio del alumbrado público por la luminaria led, que comenzamos con fondos municipales, en Enero de 2020, lleva colocadas más de 350 luminarias, y durante el presente año realizaremos la colocación de 400 luminarias más (en accesos y av. de mayor circulación), que se suman a través del “Programa El Camino es Led” del Gobierno Provincial. Habiendo firmado el convenio en el mes de agosto del 2022 y recibiendo 252 en el mes de febrero del corriente año. También quiero destacar la colocación de 15 luminarias en un tramo de la pista de la salud, que fueran donadas por un particular, y las más de 40 luminarias colocadas por la COSPEC. Lo realmente trascendente es que al final de este año contaremos con aproximadamente 850 luminarias led en el alumbrado público, habiendo iniciado la gestión con no más de 7 luminarias, ubicadas frente a la COSPEC y CCM. Otra muestra del proceso de mejoramiento en los servicios públicos, a lo que hemos apostado, en el cual estamos MEJOR, y sabemos QUEDA AÚN MÁS POR MEJORAR (completar el recambio total en los próximos años).-
El área de VIVIENDAS municipal, se ocupó en el 2022 de la realización y seguimiento de convenios para el otorgamiento de materiales con devolución del pago en cuotas o con trabajo, a familias con escasos recursos, que deben realizar mejoras en sus casas, en igual sentido fue la encargada de llevar a cabo el programa Soluciones Habitacionales, que aportó $1.300.000 en materiales o conexiones de servicios a 19 familias. SE continuó y realizó el tramite a 10 nuevas familias que recibieron la carpeta de Protección de su Vivienda.
En el años 2022 se envió a este Concejo, los expedientes de 27 familias del Barrio Evita, solicitando la autorización para la escrituración de sus casa; habiendo ya recibido la aprobación de este cuerpo en todos los casos, durante el mes de abril se realizará la entrega de dichas autorizaciones a cada familia, además de presentar el PLAN DE ESCRITURACIÓN de las mismas, que comenzara ese mismo mes, y para el cual se utilizara el sistema de sorteo, en el supuesto que los gastos de dicho trámite deba ser costeado con recursos municipales (creando en el presupuesto 2023 una partida a tal fin); decidiéndose a partir del dictamen que tendrá en cuenta el informe socioeconómico realizado en cada hogar durante el año pasado. Y luego de explicar el trabajo serio, responsable y comprometido que se realizó con cada expediente, desde el área de viviendas, asesoría letrada y acción social, así como el análisis y aprobación inmediata de este Concejo, debo mencionar que este COMPROMISO ASUMIDO, días antes de hacerse cargo del ejecutivo, con un grupo de vecinos que se acercaron a este mismo recinto, también se concretara antes de finalizar esta gestión, pero además y me lo voy a permitir a título personal, lo importante es que no especule con la temática como se había hecho antes, simplemente TOME LA DECISIÓN DE HACERLO, y el equipo que me acompaña entendió la importancia de que desde la gestión municipales, devolvamos dignidad otorgando las escriturar a familias que hacía más de 30 años las esperaban, brindando la tan ansiada seguridad de la casa propia. Estamos MEJOR, pero falta aun, por que el objetivo es llegar a regularizar el total de familias que ocupan viviendas en el barrio, y para eso también se firmaran los COMODATOS (más de 3) a familias que no reunieron aún el requisito de los 10 años de posesión del inmueble. –
Para concretar todo esto que se enumera, es imprescindible el orden y la transparencia en la utilización de los fondos públicos. Pero además el orden interno, en la relación con los empleados municipales y dar cumplimiento a sus derechos, como ocurre actualmente. Muchos trabajadores nunca habían recibido anteriormente, como si los hacen ahora: un aguinaldo, los bonos, licencias y descansos que fija la ley, así como la ropa de trabajo (en 2022 la inversión de $6.500.000) y capacitaciones, aportadas desde el área de Seguridad e Higiene (creada en 2020). A esto podemos agregar el trabajo realizado desde la Asesoría Letrada, que ha concluido con todos los casos de personal jornalizado con accidentes laborales, y que por distintas causas no recibían la adecuada atención médica, rehabilitación o cirugías. Esto se logró a través del seguimiento diario y obteniendo en los casos que fue determinado, la indemnización correspondiente, por medio de las compañías de Seguros, por las incapacidades sobrevinientes. También la conclusión de temas judiciales laborales, ha sido importante para lograr el orden deseado; se obtuvo la finalización de 4 juicios sin obligación de pago por parte de la Municipalidad, otros cuatro están en trámite en STJ, y uno pendiente de resolución en la Cámara Civil; teniendo en trámite dos juicios laborales de la anterior gestión, y habiendo abonado otros dos juicios con sentencia desfavorable contra la municipalidad, también durante la gestión anterior.
En el área de LICENCIAS COMERCIALES Y BROMATOLOGÍA, durante el año 2022, se realizó la habilitación de 44 nuevos locales y la baja de 42, realizaron un total de 283 Disposiciones para autorizar diferentes eventos como peñas, bailes, eventos familiares, bingos, eventos musicales, etc. Se trabajó en conjunto con el Área de Medio Ambiente para la inscripción de comercios generadores de residuos patológicos. Participamos desde el área de Bromatología en las Mesas de Trabajo del Ministerio de Desarrollo Social, para capacitarnos y comenzar con un proyecto que este año tendrá concreción como son las COCINAS COMUNITARIAS y/o Cocinas de hogares de familia. También con la Provincia se firmo el convenio para la implementación del CARNET DE MANIPULACION DE ALIMENTOS, y se comenzaron ya en diciembre del año pasado, y tendrá continuidad todos los meses de este 2023, con las capacitaciones que deben realizarse para obtención de dichos carnet, habiendo otorgado ya un total de 27 en dos meses. Finalmente se trabajó y continuaremos haciéndolo, en conjunto con el Área de Adultos Mayores del Gobierno Provincial, a fin de conseguir la readecuación de las Residencias de Adultos Mayores de la localidad.
En el área de tránsito se continúa trabajando en conjunto con la Comisaría Local, en la prevención y sanción de las infracciones de tránsito, implementado la modalidad de operativos en distintos sectores del pueblo, intensificando los mismos durante la época de verano. Desde el año pasado se reanudó el trabajo de cortes escolares, en el horario de salida de los estudiantes de las escuelas primarias, con personal en el lugar y colocando señalización y vallado a tal efecto. Además, en conjunto con el área de servicios generales, se ha trabajado en todas las instituciones educativas, deportivas, financieras, y de la administración pública, en la colocación de señalización horizontal (pintando sendas peatonales, ochavas, rampas para discapacitados, dársenas de bicicletas y motos). Este año se planificará un trabajo conjunto con las instituciones educativas de la localidad, a fin de implementar la educación vial, en dichos establecimientos.-
Una de las áreas municipales que trabaja cerca de una gran cantidad de familias, es el CDI, que durante el 2022, al igual que en años anteriores trabajo con la matrícula completa ( 218 niños en 2022 y 205 niños en 2023), atendiendo la formación integral de niños desde 45 días a 3 años de edad. Como uno de los propósitos pensados para este ámbito, hemos propiciado la capacitación permanente del personal, dando herramientas, que le sirvan para el supuesto que deban desarrollar su vida laboral fuera del municipio en algunos casos. Destacándose durante el año 2022, la Capacitación llevada a cabo por la licenciada Elena Santa Cruz, que contó con la participación de 113 educadoras de Castex y otras decenas de localidades de la provincia.
El año 2022, se continúo con los estímulos de educación Física y Música, incorporando expresión corporal; y se firmó convenio con dos profesionales del medio (nutricionista y médica pediatra), quienes realizaron el inicio y seguimiento de peso y talla de todos los niños matriculados. También pensando en completar el trabajo en equipo con el Servicio de Estimulación y Atención Temprana, se incorporó al equipo ya formado con la Fonoaudióloga, una Licenciada en Psicología. Este equipo se completará este año con la incorporación de una profesional psicomotricista.
Sumado a todo lo mencionado, y resultando un orgullo para el equipo de gestión, a partir del Convenio firmado con la Universidad de la Pampa, el en el ámbito del CDI se generó un espacio para que estudiantes de diferentes carreras y cursos relacionados con el Nivel Inicial, pudieran hacer prácticas comunitarias.
La Coordinación de ACCIÓN SOCIAL, durante el 2022 se incorporó al “Programa Nutriendo Futuro” que ejecuta el Banco Alimentario Patagónico” , para lo cual se firmó convenio con la Secretaría de la Mujer de Provincia, y aborda de forma integral a un grupo de 30 mujeres con alto nivel de vulnerabilidad, acompañándose además de con el módulo alimentario que la empresa La Anónima otorga, con actividades tendientes a favorecer su autoestima, y capacidad productiva, como charlas de emprendedurismo, motivacionales, utilización y manipulación de alimentos, confección de adornos navideños, etc.
El área, se ocupa de forma prioritaria de la solicitud de necesidades alimentarias, y es el primer espacio de contención para la atención de la problemática habitacional de la localidad.
También dentro del ámbito se continúa con la atención de programas del Ministerio de Desarrollo Social Provincial, siendo el órgano encargado de el censo Pilquen, y gestión de pensiones provinciales, y el Programa INAUN, por medio del cual en el ámbito local, decidimos que se acompaña los trayectos escolares de más de 20 niños en edad primaria y secundaria. Además de constante asesoramiento respecto de los beneficios AUH, TARJETA ALIMENTAR, PROGRESAR del Anses.
Se creó en el ámbito municipal un PROGRAMA DE BECAS, para estudiantes universitarios, durante 2022 tuvo 30 beneficiarios, que reciben un aporte económico mensual; fundando dicho programa en que la Equidad en el acceso a la educación universitaria, es la forma del progreso personal en lo social.-
Desde el comienzo de la gestión dentro del área social, nos ha ocupado, la formación de equipos que estén preparados para la atención de problemáticas tan sensibles como las que se abordan en el área, por eso se trabajó de forma conjunta con el anterior Equipo Técnico, hoy Unidad Local, pero además se sumaron Psicóloga, y Asistente Social, que realizan un trabajo exclusivo en las oficinas de Acción Social. Contando en este momento con dos equipos completos, además del recientemente mencionado conformado en el CDI, y los equipos de trabajo en la Dirección de DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS. Sumamos desde el inicio de gestión más de 10 nuevos profesionales, prestadores de servicios, con objetivo prioritario la problemática social local. Otro de los logros que nos enorgullecen, por haber cumplido con lo prometido, pero además porque sabemos que ésta siempre debió ser la forma de abordar las cuestiones sociales, trabajando el fondo de la problemática y no solo la cuestión asistencial.-
Una de las Direcciones que forman parte de la Coordinación, y que fue creada en 2019, por esta gestión, a los fines de la atención primaria de temáticas como discapacidad, mujer, adultos mayores y juventud, es la de Desarrollo Integral. Durante el año 2022 desde el espacio se desarrollaron los programas CUMELEN (65 adultos mayores), ELIMINACIÓN DE BARRERAS (19 niños y adolescentes), DEPORTE ADAPTADO (14 niños y jóvenes), y EQUINOTERAPIA (25 alumnos), siendo estas dos últimas, actividades que se sumarán a las propuestas existentes desde el año 2020 y 2021, y que se encuentran en proceso de crecimiento en la localidad. Desde el año pasado creamos un Programa local de Extensión del Taller de la Memoria, que se desarrolla todas las semanas, en todas las Residencia de Adultos Mayores, llegando de esta forma a la atención y acompañamiento de 54 nuevos adultos, quienes realizan actividades corporales, musicales, de lectoescritura, y recreativas. Se trabaja en el área con 180 beneficiarios.
Otras de las direcciones que tienen relación directa con lo social, es la Dirección de DEPORTE, que como todos los años tuvo a su cargo la planificación y desarrollo del Programa Provida Verano, llegando este año a contar con más de 400 niños y adolescentes participantes. En el ámbito del natatorio se incorporaron actividades durante los fines de semana (acuagym y zumba), ampliando la prestación de servicios que todos los años se tenía.
Y durante el año fue el encargado de la coordinación, en algunos casos con grupos de deportistas locales de eventos como Ciclo Turismo Nocturno y Rural, MTB Rural, Media Maratón Aniversario 114 de nuestra localidad; y se organizó y fuimos sede de una fecha del Campeonato de Atletismo, de Enduro, de la Liga de Newcom, pre clasificatorio para los Juegos Deportivos Pampeanos. Recibimos y fuimos colaboradores en la estadía, durante 10 días, del Seleccionado Nacional de Vóley Sub 17 y 19.-
Iniciamos un programa que acerca a los pilotos castenses a los vecinos, compartiendo durante el 2022 una exitosa jornada con Blas Sefchek, y se continuará durante el 2023 con otros pilotos locales.-
Asimismo, continuamos con la coordinación de 7 escuelas deportivas municipales (judo, karate, boxeo, fútbol, atletismo, ciclismo y básquet femenino), propiciando la prácticas de deportes que no se desarrollan, en el ámbito de los clubes locales. Con estas instituciones Deportivas y sociales, trabajamos de forma conjunta, realizando aportes mensuales, que ayudan al sostenimiento de las escuelas deportivas que se desarrollan dentro de cada uno; creyendo que somos aliados en el objetivo de contener en el deporte, formador de valores, a niños y jóvenes de Castex.
Desde el área para este 2023, además se proyecta la ampliación de la pista de la salud, y continuar las mejoras en la prestación de servicios en el polideportivo municipal.-
En el área de Medio Ambiente, en el año 2022 se continúo con acopio de residuos tecnológicos y entrega de residuos tecnológicos reutilizables a quien lo solicite, la ejecución del programa de derrame dorsal y antirrábica para caninos; control del Dengue, con la colocación de Ovitrampas, control de permiso poda y poda conductiva, programa de reforestación y arbolado urbano en veredas (dos campañas en el año y un niño un árbol); coordinación e información a productores agropecuarios sobre la recepción de bidones de agroquímicos con «Campo limpio»; el programa de Castraciones, a través del cual hemos realizado, en los tres años de gestión, más de 2400, habiendo aplicado una política pública al respecto, que MEJORÓ la problemática de los perros en las calles del pueblo, brindando un servicio continuo.
La Dirección se ocupa de la promoción e información de la CAMPAÑA CADA COSA EN SU LUGAR, implementada por esta gestión, que durante el 2022 donó puntos verdes a todos los establecimientos educativos locales, así como a los dos clubes y parque industrial, y que es muy importante que todos nos comprometemos a separar los residuos en húmedos y secos para aumentar los porcentajes de materiales que recuperamos y que reciclamos.-
Se comenzó el año pasado y se continuará durante este, con la recuperación total de la infraestructura del predio municipal de caninos.
Se tiene como objetivo para este 2023, comenzar con la producción de compost, ubicándo dicho emprendimiento en predio de la Cooperativa de Recuperación, comenzando de este modo con la etapa de reciclado, planteada por esta gestión en Plan de tratamiento integral de la basura.
Se han realizaron las gestiones para formar parte de la red de municipios contra el cambio climático (RAMCC), para lo cual se estará participando el próximo fin de semana del Encuentro Nacional en la ciudad de San Martín de los Andes; esto nos permitirá acceder a financiamientos de programas y políticas medioambientales, como la implementación de proyectos dentro del plan de tratamiento de la basura (incluso apuntalando la recolección diferenciada), que ya fueron probados y resultaron eficientes en otros municipios del país.-
Este año será la presentación de la COOPERATIVA DE RECUPERADORES CASTEX, conformación en la que se ha trabajado durante estos años y hemos llegado a la etapa final de su formalización; siendo éste otro de los servicios en los que se MEJORÓ, durante la gestión, y se deberá continuar trabajando para mejorar más.- En esta Cooperativa se encuentran trabajando 5 personas y existe la intención de la incorporación de 2 trabajadores más, generando más puestos laborales.
Generar empleo excede, en general, las posibilidades de las gestiones locales, es difícil para los recursos con los que se cuenta y más en este contexto económico. Sin embargo decidimos trabajar cerca de los emprendedores fortaleciendo sus emprendimientos, y acompañando el surgimiento de otros, convencidos de que a nivel local, las pymes son una prioridad. Ellas son las primeras generadoras de salida laboral. Por eso venimos manteniendo una política crediticia, con los CRÉDITOS DE RECUPERO MUNICIPAL, que se aumentó en los montos y la regularidad con que se otorgan. Desde hace ya dos años la programación es de una entrega trimestral, por lo tanto se producen cuatro entregas al año, el monto del año 2022 fue ($5.990.000,00), para 45 beneficiarios. Complementamos con dos entregas más anuales, una de Economía Social, que en 2022 fue de ($1.749.585,11), y tuvo 16 personas beneficiarias; y de Descentralización monto entregado de ($3.867.744,91) a 14 beneficiarios; el crédito de la Ley 2870 que el año pasado tuvo una beneficiaria por el monto de $ 700.000. El total de créditos entregados en Castex el año 2022 fue de 76 créditos por un total de $12.306.000 aproximadamente; y con esto queda probado que cumplimos con lo que nos propusimos y en el año 2022, ampliamos en un 50% la cantidad de beneficiarios y casi un 100% el monto entregado.
En lo que va de gestión han sido 214 las personas beneficiadas y el monto entregado de $21.576.460,97.
Durante el 2023, seguiremos trabajando en realizar cuatro entregas de Recupero Municipal con montos superiores acordes a cada situación y la inflación. Es importante destacar que los créditos han crecido más del 400% en la gestión, lo cual se pudo lograr ya que contamos con un recupero anual de créditos entregados del 80%.
Asimismo, se espera gestionar Galpones Industriales y créditos de la Ley N° 2870 (hay más de 5 proyectos en estudio).-
Además de lo expuesto, junto con el área de RR.HH. se continúo con la organización y ejecución de capacitaciones abiertas a los vecinos, pensando en posibles salidas laborales, y se realizó el “Curso de Costura 2”, el cual fue la continuación del primero que se realizó en el año 2021, también se reeditó el “Curso de Costura 1, con una duración de cuatro meses cada uno. Como la respuesta fue positiva se espera volver a repetirlo este año. Desde Producción se gestionó para que los ciudadanos puedan asistir gratuitamente a una “Capacitación Hortícola” en conjunto con el INTA, que tuvo gran éxito y se complemento con la entrega de semillas en la localidad.
Junto con el INTA, la granja piloto de Catriló y con recursos municipales se llevó a cabo la entrega gratuita de aves ponedoras y doble pechuga en diferentes momentos del año, fortaleciendo el Programa de Productores Primarios que creamos en la localidad.-
Completamos la oferta durante el 2022 con el dictado de dos cursos de gastronomía con validez nacional, con excelentes resultados. Esta capacitación se llevó a cabo en forma conjunta con Desarrollo social y Educación del Gobierno de la Provincia. Finalizando con las capacitaciones este año ya está confirmada el aula móvil, que depende de la Subsecretaría de Educación Técnica, que permitirá que jóvenes castenses se formen en reparación de motos.-
La administración ordenada de esta Gestión ha permitido concretar otras inversiones, establecidas como prioritarias, y que nos van a permitir mejorar los servicios a los vecinos, de ese modo se adquirió: de una Camioneta F-100, tanque regador con la renovación de catres, Camioneta 0 KM Ford Ranger, todo destinadas a la prestación de los servicios generales por un total aproximado de $ 10.150.000.
Como el año pasado mencioné y es prioridad mejorar las calles, se armó un segundo equipo de bacheo, para lo cual se adquirió: moto pistón, martillo demoledor, plancha compactadora, amoladora de 230 mm y grupo electrógeno, por $ 684.000, y se adquirió materia de bacheo durante todo el año por la suma de $9.000.000.
Y para los arreglos de calles, este año el entoscado, será prioritario, habiendo adquirido Mandíbula de trituración de tosca por $ 3.200.000.-
El total invertido en el arreglo de las calles, conforme lo detallado, asciende a la suma de pesos $13.000.000.-
En los caminos vecinales se concretó una importante obra de alteo, de 700 mts de largo por 8 de ancho por 1 metro de alto con 8 tubos de alcantarilla, que tuvo una inversión de aproximadamente $2.000.000.
Y se comenzó este año, hace dos semanas con el recorrido de la red terciaria, que se ve muy afectada, dado la imposibilidad de los trabajos necesarios, consecuencia de la sequia que estamos atravesando.-
Durante este 2023, seguirá siendo prioritario el mantenimiento y mejora de calles y caminos vecinales.-
Para mantener, en un nivel adecuado, la prestación de servicios municipales se realizó la compra de 5 impresoras, 6 PC completas , una impresora Zebra que permitirá incorporar al Municipio de Eduardo Castex como uno de municipios que extiendan la Licencia única de Conducir, significando estas mejoras en la tecnología una inversión de $ 1.500.000 aproximadamente..
Como medida frente a las dificultades económicas actuales, continúa vigente el Plan de Regulación de Tasas implementado mediante Ordenanza tarifaria que permite acogerse a un plan de moratoria de hasta 24 cuotas con tasa mínima del 1 % de interés mensual sobre saldo, como así también la posibilidad de obtener el 50 % de descuento en intereses si se realiza el pago de contado.
Todo lo hasta aquí enumerado se pudo concretar con el aporte que realiza cada uno de los contribuyentes, que como vecinos de Eduardo Castex, quieren seguir viendo a nuestra localidad cada vez más linda.
Para finalizar, quiero agradecer el acompañamiento y trabajo realizado, a los Sres. Concejales, a las instituciones intermedias, a los empleados municipales y al equipo de gobierno, con quienes he transitado estos tres años de gestión y empezamos el último, que cierra este primer ciclo, porque sin equipo todo lo mencionado no hubiese sido posible. Mi agradecimiento especial frente al desafío de este año que comienza, es para LOS CASTENSES (los vecinos) que se animaron a transformar sus realidades, porque ese debe ser el desafío, esa es la única transformación que garantiza el crecimiento de Castex. ESTOY ORGULLOSA DEL PUEBLO QUE ESTAMOS CONSTRUYENDO ENTRE TODOS, Y SE QUE PUEDE HABER UN CASTEX MUCHO MEJOR, ESTOY COMPROMETIDA A TRABAJAR AL LADO DE CADA UNO USTEDES, PARA QUE TODOS LO DISFRUTEMOS MUY PRONTO.-
MUCHAS GRACIAS.-
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