Inversión inteligente para que La Pampa sea competitiva, genere trabajo y arraigo con un turismo federal y sostenido en 2025
La Provincia de La Pampa cerró 2025 con un balance turístico marcado por inversión pública, federalización y apoyo al sector privado. La Secretaría de Turismo desplegó acciones en infraestructura, señalética, promoción, capacitación y planificación, consolidando circuitos, eventos culturales y deportivos, y vínculos internacionales. Pese a un contexto económico complejo, la gestión fortaleció el turismo como motor de empleo, identidad local y desarrollo territorial sostenible en toda la provincia.
El balance turístico 2025 de La Pampa expone una política sostenida de inversión pública, articulación institucional y acompañamiento al sector privado. Con foco en infraestructura, capacitación, eventos y nuevos productos, la Provincia avanzó en un modelo turístico federal que fortalece el empleo, el arraigo y la diversificación económica, aun en un escenario macroeconómico adverso.
El año 2025 se consolidó como un período determinante para el desarrollo turístico de La Pampa, a partir de una gestión orientada a la federalización efectiva de la actividad. La Secretaría de Turismo impulsó una agenda amplia que transformó desafíos estructurales en oportunidades concretas, con impacto directo en infraestructura, calidad de servicios y posicionamiento del destino a nivel nacional y regional. El balance anual refleja avances en circuitos, alianzas interinstitucionales y respaldo al sector privado, estructurados en cinco ejes: infraestructura y señalética, promoción y posicionamiento, desarrollo de capacidades, planificación y fortalecimiento empresarial.
En materia de infraestructura, se realizó un relevamiento integral de cartelería en los 80 municipios pampeanos, lo que permitió avanzar en una señalización homogénea. Se instalaron nuevos carteles informativos en localidades sobre la Ruta Nacional 188 y se desarrolló señalética específica en Colonia San José, Rolón y General San Martín, además de folletería turística para Anchorena. En paralelo, la articulación con Catastro posibilitó la elaboración de mapas turísticos de todas las localidades.
Se consolidaron nuevos productos como el circuito turístico de Salinas de Anzoátegui, La Adela y el Circuito de Rodanteros, orientado al turismo itinerante. Este corredor integra servicios y campings registrados en localidades estratégicas y el Parque Nacional Lihué Calel, fortaleciendo una modalidad en crecimiento.
Eventos, promoción y proyección nacional e internacional
Durante todo el año, la Secretaría acompañó fiestas populares y eventos provinciales con apoyo técnico, logístico y promocional, fortaleciendo economías locales. En el primer semestre se destacaron los Festivales de Verano en Santa Rosa, acciones promocionales en Neuquén, la participación en la Fiesta Nacional de la Manzana, el lanzamiento de la Brama en Parque Luro y la presencia en ExpoPyMEs. El segundo semestre tuvo como eje el Festival FUA, ciclo cultural itinerante que recorrió Toay, General Acha, General Pico y Santa Rosa.
La vinculación con la Agencia I-COMEX permitió avanzar en la internacionalización de la oferta pampeana. Importadores de distintos países recorrieron empresas locales y experiencias turísticas, mientras que una delegación de la agencia china Xinhua difundió la producción cárnica y el entorno natural pampeano, reforzando vínculos comerciales y turísticos.
La Provincia participó además en ferias y exposiciones como Caminos y Sabores, Expo Turismo Comodoro Rivadavia, el Foro Nacional de Turismo, la FIT y exposiciones rurales y culturales. El turismo deportivo tuvo un rol destacado con carreras y trails en Toay, Parque Luro, Salinas y el Parque Nacional Lihué Calel, posicionando a La Pampa en el calendario nacional de turismo activo.
La capacitación fue otro pilar de la gestión, con cursos para alojamientos, gastronomía, anfitriones turísticos, inglés turístico y emprendedores. A esto se sumaron programas de concientización en escuelas, fuerzas de seguridad y comunidades locales, reforzando la identidad turística.
En planificación, se actualizó el Plan Estratégico de Turismo mediante talleres regionales. También se avanzó en productos como el Pasaporte Histórico-Cultural, la Ruta de los Alemanes del Volga y el turismo religioso, desarrollados con enfoque interdisciplinario.
El fortalecimiento del sector privado incluyó la federalización del Mercado Artesanal, la apertura y proyección de nuevas sedes, asistencia financiera a proyectos, fiscalización de establecimientos y ampliación de la oferta registrada. Se actualizaron mapas de oportunidades de inversión y se integraron nuevos prestadores a la red provincial.
Al cierre del año, el secretario Saúl Echeveste definió a 2025 como un “año de consolidación”, destacando que, aun en un contexto económico adverso, la inversión pública y la articulación institucional permitieron sostener competitividad, generar empleo y promover arraigo, sentando bases para un crecimiento turístico sostenido en toda la Provincia.
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